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    智能裝備黨支部2022年度組織生活會(huì)順利召開

    發(fā)布時(shí)間:2023-01-10   瀏覽:1215次
    智能裝備民主生活會(huì)

    2023年1月8日下午,智能裝備黨支部2022年度組織生活會(huì)在智能裝備公司新廠區(qū)三樓306會(huì)議室召開。黨支部書記李軍啟、支部委員劉永、程會(huì)玲,智能裝備公司副總經(jīng)理?xiàng)钆?、王松海、技術(shù)總工郎大江、總經(jīng)理助理郭志江、質(zhì)保師劉馳及全體黨員參會(huì),會(huì)議由支部書記李軍啟主持。

    會(huì)議首先通報(bào)了上年度組織生活會(huì)整改落實(shí)情況,隨后李軍啟同志對(duì)組織生活會(huì)作具體要求,“回頭看,曬效果;照鏡子,正衣冠;提要求,正態(tài)度”,并帶頭進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),深入分析工作中存在的問題,與會(huì)人員逐一查找自身差距。

    會(huì)議結(jié)尾,黨支部書記李軍啟同志作總結(jié)發(fā)言,針對(duì)2023年工作改進(jìn)提升提出四點(diǎn)要求:

    一、管理精力應(yīng)聚焦,要重視研發(fā)工作。新產(chǎn)品的研發(fā)關(guān)乎公司今后發(fā)展方向與道路,并直接影響公司發(fā)展的后勁,要注重研發(fā)的投入與資源配置。

    二、要注重公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不能只是緊盯收入、利潤(rùn)等短期指標(biāo)的達(dá)成,而忽視長(zhǎng)期投入,如人員培養(yǎng)、能力提升等,長(zhǎng)此以往,猶如只使用“強(qiáng)心劑”,會(huì)傷本傷源,要重視長(zhǎng)期工作的策劃并落實(shí)到實(shí)處。

    三、要轉(zhuǎn)變思想,進(jìn)一步深入理解“開放”的內(nèi)涵。經(jīng)過內(nèi)部討論和標(biāo)桿學(xué)習(xí),要找到建立“開放式”企業(yè)的方式、方法,并應(yīng)用到現(xiàn)有工作中去。

    四、面對(duì)公司2023年艱難的爬坡期,管理團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)守公司共同的目標(biāo)、共同的理想,堅(jiān)定信心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,向著做大做強(qiáng)而奮進(jìn)。


    審核 綜合管理部 程會(huì)玲

    編寫 綜合管理部 王翠

    排版 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 李紫霄

    END
    CONFERENCE

    回頭看,曬效果;
    照鏡子,正衣冠。




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